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嘉御基金董事長(zhǎng)衛(wèi)哲:傳智播客是一家真正將精力用在教研上,把學(xué)員放在第一位的教育機(jī)構(gòu)

更新時(shí)間:2018年11月30日09時(shí)53分 來(lái)源:傳智播客 瀏覽次數(shù):

傳智播客作為中國(guó)IT教育領(lǐng)軍者已在行業(yè)里風(fēng)雨前行12年,秉持“為莘莘學(xué)子改變命運(yùn)而講課,為千萬(wàn)學(xué)生少走彎路而著書(shū)”的企業(yè)使命。堅(jiān)持品質(zhì)教學(xué)的理念為傳智播客帶來(lái)行業(yè)里不可置否的良好口碑,同時(shí)也吸引了不少知名投資者的青睞,包含有創(chuàng)新工場(chǎng)、經(jīng)緯、君度、藍(lán)圖、北城壹號(hào)等多個(gè)投資機(jī)構(gòu)。


日前,前阿里巴巴CEO、嘉御基金董事長(zhǎng)衛(wèi)哲先生投資傳智播客,并于近期接受傳智播客的采訪(fǎng),在訪(fǎng)談中,衛(wèi)哲先生就如何看待傳智播客的模式、傳智播客的價(jià)值和未來(lái)機(jī)遇、對(duì)傳智播客發(fā)展的預(yù)期這三大問(wèn)題做出了深度的分析與闡述。他認(rèn)為傳智播客是一家真正將精力用在教研上,把學(xué)員放在第一位的IT教育機(jī)構(gòu),他本人非常認(rèn)同傳智播客的企業(yè)價(jià)值觀與戰(zhàn)略規(guī)劃。


衛(wèi)哲先生在中國(guó)具有20余年的投資和運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),是嘉御基金的創(chuàng)始合伙人兼董事長(zhǎng)。在創(chuàng)立嘉御基金之前5年,衛(wèi)先生是阿里巴巴的首席執(zhí)行官。阿里巴巴是全球領(lǐng)先的B2B電子商務(wù)公司,在衛(wèi)先生的帶領(lǐng)下,阿里巴巴在2007年成功完成首次公開(kāi)發(fā)行并在香港聯(lián)交所上市。加入阿里巴巴之前,衛(wèi)先生于2000年到2006年就職于歐洲亞洲領(lǐng)先的家庭裝修零售商——英國(guó)翠豐集團(tuán)并先后擔(dān)任集團(tuán)子公司——百安居(中國(guó))的首席財(cái)務(wù)官和首席執(zhí)行官。2010年,他被《亞洲金融》雜志選為“中國(guó)最頂尖的首席執(zhí)行官”之一。


嘉御基金一直注重教育領(lǐng)域的投資,目前在教育行業(yè)已經(jīng)投資的企業(yè)包括中國(guó)領(lǐng)先的中小學(xué)教育品牌——精銳教育、中國(guó)最大的在線(xiàn)英語(yǔ)教育服務(wù)提供商之一——小站教育、中國(guó)財(cái)經(jīng)類(lèi)培訓(xùn)的第一品牌——高頓教育、交互式多媒體設(shè)備領(lǐng)域全球領(lǐng)軍品牌——鴻合科技等。


縱觀衛(wèi)哲先生的職業(yè)生涯可用成績(jī)斐然形容,此次投資傳智播客也必將成為其職業(yè)生涯的重要序章。


IT培訓(xùn)行業(yè)一定會(huì)越來(lái)越好



訪(fǎng)談開(kāi)始便聊到了IT行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),衛(wèi)哲先生表示:“IT本身通過(guò)很好的教育和培訓(xùn)可以成為一門(mén)職業(yè),而這個(gè)職業(yè)的前景一定是越來(lái)越好。”的確如衛(wèi)哲先生所說(shuō),IT行業(yè)以高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)持續(xù)領(lǐng)跑,是IT技術(shù)成就了程序員,程序員正在改變世界!


衛(wèi)哲先生認(rèn)為:IT是一門(mén)有用的語(yǔ)言,只不過(guò)對(duì)話(huà)的是網(wǎng)絡(luò)世界,能不能寫(xiě)代碼,就意味著能不能人機(jī)溝通,傳智播客所處的行業(yè),從就業(yè)市場(chǎng)來(lái)看一定會(huì)越來(lái)越好。


校區(qū)制和集中制的高強(qiáng)度培訓(xùn)更能讓IT人員學(xué)習(xí)成材


IT人才需求已不限于軟件公司和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),傳統(tǒng)行業(yè)對(duì)IT人才的需求在不斷加大,對(duì)IT技術(shù)人員的預(yù)算所有企業(yè)都在加大。


談到如何看待傳智播客的教學(xué)模式和特質(zhì)時(shí),衛(wèi)哲先生認(rèn)為傳智播客所處的行業(yè)是一個(gè)會(huì)持續(xù)高速增長(zhǎng)的行業(yè),他非常認(rèn)同傳智播客的業(yè)務(wù)模式,他認(rèn)為IT職業(yè)要有很強(qiáng)的動(dòng)手能力,傳智播客這樣相對(duì)集中高強(qiáng)度的線(xiàn)下校區(qū)是非常必要的,校區(qū)制和集中制更適合IT人員學(xué)習(xí)成材。衛(wèi)哲先生同時(shí)表示:“傳智播客的老師文化價(jià)值觀理念跟我們高度一致。”



專(zhuān)訪(fǎng)中衛(wèi)哲先生強(qiáng)調(diào)阿里巴巴提倡客戶(hù)第一,傳智播客提出的是學(xué)員第一。衛(wèi)哲先生重點(diǎn)提到傳智播客總裁黎活明先生向嘉御基金所報(bào)的數(shù)字不是財(cái)務(wù)的收入和利潤(rùn),而是傳智播客百分之九十以上的學(xué)員就業(yè)率,傳智播客的高層領(lǐng)導(dǎo)將客戶(hù)的滿(mǎn)意度與就業(yè)率作為重要的介紹指標(biāo),深得衛(wèi)哲先生的認(rèn)同,雙方文化價(jià)值觀保持高度一致。


如衛(wèi)哲先生所知傳智人一直把精力用在教研上,絕對(duì)領(lǐng)先的講師團(tuán)隊(duì)締造絕對(duì)領(lǐng)先的學(xué)員成功比例,傳智播客的成功絕不是偶然。


守住IT教育的初心,發(fā)力多元化發(fā)展


談到傳智播客的前景,衛(wèi)哲先生表示:“企業(yè)的多元有兩種做法,一種是圍繞同一個(gè)人群提供不同的服務(wù),另一個(gè)是把同一個(gè)服務(wù)拓展給不同的人群。傳智播客的一些戰(zhàn)略規(guī)劃,我們是非常認(rèn)同的,傳智播客圍繞IT培訓(xùn)向不同的人群和業(yè)務(wù)拓展,而不是圍繞一個(gè)人群去開(kāi)設(shè),比如IT以外的課程”。


就像衛(wèi)哲先生所述,傳智播客堅(jiān)持做IT教育12年,保持初心,肩負(fù)責(zé)任,為IT教育乃至互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做出了不可估量的貢獻(xiàn)。


傳智專(zhuān)修學(xué)院的模式,將會(huì)倒逼行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的改革



關(guān)于傳智專(zhuān)修學(xué)院的高等教育模式,衛(wèi)哲先生這樣總結(jié):傳智專(zhuān)修學(xué)院的突破,第一體現(xiàn)了傳智一貫的企業(yè)文化價(jià)值觀,就是以客戶(hù)滿(mǎn)意為核心;第二符合互聯(lián)網(wǎng)精神的業(yè)務(wù)模式,他認(rèn)為傳智專(zhuān)修學(xué)院會(huì)在這個(gè)行業(yè)中興起爆發(fā)性的改變,甚至?xí)贡坪芏嘈袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)的改革,傳智專(zhuān)修學(xué)院符合新出臺(tái)的教育法規(guī)政策,更符合學(xué)員需求。他表示,只有對(duì)自己教育質(zhì)量有高度信心的企業(yè)才會(huì)做出這樣的決定。


傳智專(zhuān)修學(xué)院是傳智播客在2017年創(chuàng)辦的一所以IT教育為基礎(chǔ),逐步拓展成為包含文化、藝術(shù)、職業(yè)技能等為主的非學(xué)歷高等教育機(jī)構(gòu),學(xué)歷證書(shū)由開(kāi)放大學(xué)頒發(fā),2019年起將有五個(gè)本科專(zhuān)業(yè)。


傳智專(zhuān)修學(xué)院“工作式學(xué)習(xí)”也是傳智獨(dú)創(chuàng)的教學(xué)方式,目前首批試點(diǎn)學(xué)生已全部和企業(yè)簽署帶薪實(shí)習(xí)合同,實(shí)習(xí)期平均薪資達(dá)5000元以上,這些學(xué)生真正畢業(yè)以后的能力和薪資將不可估量。創(chuàng)新的服務(wù)模式、與眾不同的教學(xué)模式、敢為人先的質(zhì)保服務(wù)形成了傳智專(zhuān)修學(xué)院獨(dú)有的辦學(xué)特色。


事實(shí)證明傳智播客就是這樣一個(gè)對(duì)教學(xué)質(zhì)量有高度信心的教育集團(tuán),傳智專(zhuān)修學(xué)院也將越辦越好。


最后衛(wèi)哲先生寄語(yǔ)當(dāng)下年輕人:選擇IT肯定不會(huì)入錯(cuò)行,選擇IT行業(yè)是辛苦而又幸福的……

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