外包與小公司的程序員如何逆襲？

　　在軟件開發(fā)領(lǐng)域里面外包公司與小公司的同學(xué)很可能不那么受待見。那這是不是說做外包的小伙伴或者在小公司里工作過一段時間的小伙伴就沒有任何的競爭力呢?當(dāng)然不是的，今天從從以下幾個方面來分析這個問題。

　　1、外包公司。

　　長時間在外包公司開發(fā)有它的優(yōu)勢也有他的劣勢。

　　我們先看不好的一面，外包公司里面所承擔(dān)的項目，很可能需要壓縮進度，需要你在很短的時間之內(nèi)推動項目上線，同時因為項目并不是自家公司所使用的和運營的，那么他對于項目的要求就不會變得那么高。

　　很多時候停留在能用就行的水平線上。很明顯這也是為什么外包公司開發(fā)人員不受待見的最重要的原因。但是外包公司同樣有他的長處，那就是接觸的項目和需求涉及面比較廣。跟獨立運營產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)公司不同，外包公司里面所做的項目可能來自各種各樣的業(yè)務(wù)方。

　　從這個角度來講一般來說外包公司的開發(fā)人員在業(yè)務(wù)層面擁有更多的相關(guān)經(jīng)驗。

　　再往深層次去看，涉及的業(yè)務(wù)面不同，項目所采用的技術(shù)方案就不同，所以外包人員往往所使用的技術(shù)比較寬泛。即使沒有達到深層架構(gòu)的程度，對于這些廣泛的技術(shù)應(yīng)用是沒有問題的。這也是外包公司開發(fā)人員強于在一家公司呆了好多年最重要的一個點。

　　2、我們再來看看小公司。

　　小公司因為實際業(yè)務(wù)的限制，可能所面臨的項目不會有那么大，包括用戶、網(wǎng)站的規(guī)模。所以小公司的開發(fā)在面臨高并發(fā)大規(guī)模集群的項目場景上實際經(jīng)驗相對較弱。但是小公司的軟件開發(fā)人員，最大的優(yōu)勢就在于很容易接觸到管理層面的東西。

　　因為在小公司里面可能在一個項目開發(fā)中的角色不會劃分的那么明顯。通俗一點說也就是什么都需要去做。而在做的過程中無形的鍛煉了你各種各樣的能力。這就是為什么小公司的開發(fā)人員更容易走向項目經(jīng)理之類的角色。

　　那綜合以上兩點，如果我們的現(xiàn)實背景就是在外包公司或者是在小公司也不要氣餒。充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢一樣可以拿到不錯的offer。