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產(chǎn)品新人怎么培養(yǎng)自己的產(chǎn)品思維?

更新時(shí)間:2019年12月19日17時(shí)58分 來源:傳智播客 瀏覽次數(shù):

對同樣的一件事情,不同階段、不同層次的產(chǎn)品經(jīng)理,看到的是完全不同的信息,做出的也是完全不同的判斷。

產(chǎn)品思維


我舉過一個(gè)例子,有的用戶表達(dá)他的訴求是減肥,普通人就會(huì)想到他的需求是減肥,但產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該想到這背后意味著他想要體態(tài)優(yōu)美、想要提升自己的社交地位,或者想找女朋友。

看到某個(gè)APP上了一個(gè)新功能,普通用戶可能純粹會(huì)從自己視角覺得好或者不好,但產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該能夠推己及人、具備共情思維,想象出不同用戶的看法,乃至高階的產(chǎn)品要判斷出這個(gè)功能背后的思考、對平臺(tái)的價(jià)值和長遠(yuǎn)意義。

如果我碰到有產(chǎn)品經(jīng)理,每天都在夸夸其談,說某個(gè)功能用得爽不爽、哪個(gè)產(chǎn)品做得好不好看,那么我不會(huì)愿意跟他結(jié)交,他看問題的層次太淺。

相反的,如果我碰到產(chǎn)品經(jīng)理,能夠?qū)ψ约核?fù)責(zé)的產(chǎn)品功能在平臺(tái)中的價(jià)值十分理解,并且也知道所有競品之間的優(yōu)劣勢,知道大家每個(gè)動(dòng)作背后的戰(zhàn)略意義,那我會(huì)覺得他看事情的視野夠大、層次夠高。

很多產(chǎn)品經(jīng)理思考問題都是零散的點(diǎn),追求細(xì)節(jié),研究像素級別的體驗(yàn)。但并沒有串成線。這些體驗(yàn)背后都是怎樣的信息結(jié)構(gòu)、都是如何服務(wù)用戶價(jià)值、都是怎樣體現(xiàn)商業(yè)意義,反而是產(chǎn)品經(jīng)理更應(yīng)該關(guān)注的。

我們部門目前的產(chǎn)品評審,每個(gè)需求都要花一半時(shí)間在解釋背景邏輯上面,解釋清楚“為什么做”,要比“怎么做”重要太多。這種本質(zhì)思考的方式而不是一點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)化的方式,是產(chǎn)品思維中的關(guān)鍵。推薦了解傳智播客產(chǎn)品經(jīng)理4.0課程。


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