數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)：項(xiàng)目分析一般分為哪兩大部分？

　　項(xiàng)目分析通常是基于跨中心的主題需求而產(chǎn)生的的專項(xiàng)數(shù)據(jù)分析，它是更偏全局性的一類專題分析工作。

　　項(xiàng)目分析根據(jù)服務(wù)對(duì)象通常可分為兩部分。

　　（1）服務(wù)于公司高層領(lǐng)導(dǎo)的專項(xiàng)分析，包括數(shù)據(jù)中心負(fù)責(zé)人及更高級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)，如高級(jí)別總裁（SVP）、首席市場(chǎng)官（CMO）、首席執(zhí)行官（CEO）等。

　　（2）服務(wù)于公司其他中心的專題分析，通常是跨中心級(jí)的數(shù)據(jù)協(xié)作，如營(yíng)銷部門的數(shù)據(jù)分析師針對(duì)公司級(jí)大型促銷活動(dòng)的整體分析。除了營(yíng)銷分析外，還包括運(yùn)營(yíng)分析、商品分析、訂單分析、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存分析、物流配送分析、客戶服務(wù)分析等。跨中心的項(xiàng)目分析的目的是滿足公司內(nèi)部多部門協(xié)作的分析需求。

　　項(xiàng)目分析和專題分析都是針對(duì)特定主題的深入研究，且都是通過(guò)數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘發(fā)現(xiàn)潛在價(jià)值的輔助決策形式。但二者在服務(wù)對(duì)象、作用范圍和時(shí)間花費(fèi)上的差異較大。

　?。?）服務(wù)對(duì)象不同。項(xiàng)目分析服務(wù)于公司決策層或平行中心，專題分析服務(wù)于數(shù)據(jù)工作體系內(nèi)部。

　?。?）作用范圍不同。項(xiàng)目分析可作用于企業(yè)其他運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)甚至輔助決策層做決策，專題分析作用于營(yíng)銷內(nèi)部的執(zhí)行層。

　?。?）時(shí)間花費(fèi)不同。項(xiàng)目分析因涉及面廣、調(diào)用資源多，因此需要更長(zhǎng)時(shí)間的處理周期，通常以月為單位；專題分析由于處于同一中心內(nèi)部，溝通和協(xié)作更為方便，因此花費(fèi)時(shí)間較少，通常以周為單位。