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    IOS移動端原型規(guī)范【產品經理須知】

    很多產品經理在企業(yè)中做移動端的原型時，被UI噴的體無完膚：“你這是原型嗎?”“你怎么連基本的對齊都做不到?”“這兩個按鈕，倒是哪個是一級按鈕，哪個是次級的?”“你這原型太丑了，我用不了!”一般來說，在企業(yè)中制作移動端的原型，都是制作iOS版本的;本文也是基于此，跟大家探討一些iOS原型制作的規(guī)范。 查看全文>>

    產品經理技術文章2020-07-03 |傳智播客 |IOS移動端原型規(guī)范

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    中臺產品應用有哪些分類？【產品經理培訓】

    幾個月前，一家科技公司的老板跟我說，他們按照前中后臺的模式調整了企業(yè)架構，市場、銷售、運營部門作為前臺，產品、技術、實施、售后團隊作為中臺，財務、人事、信息部門作為后臺。 查看全文>>

    產品經理技術文章2020-06-07 |傳智播客 |中臺產品應用分類

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    產品經理如何看待支付寶集五?；顒?/a>

    提到春節(jié)，大家想到的往往都是歡樂祥和的氛圍，最近幾年由互聯網行業(yè)開啟的紅包玩法無疑也給春節(jié)增加了一道靚麗的風景，過年除了與親朋好友聊家常做家務，和小伙伴們吃喝玩樂，也可以分享福字，懷著激動的心情等到開獎的時候來個大比拼，看看今年自己是不是那條錦鯉。 查看全文>>

    產品經理技術文章2020-06-05 |傳智播客 |產品經理,支付寶集五福

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    內容生產者的變現策略【產品經理培訓】

    如果不是公益，產品最終目的都是要變現。不過，對內容產品而言，因為有內容生產者這個個角色的存在，而且這個角色對于內容產的生存至關重要。因此，在考慮變現的時候，不能只考慮產品自己，還得考慮給內容生產者分一杯羹。 既然要滿足內容生產者的變現需求，那就得根據生產者的價值貢獻來決定。顯然，他們的價值體現在所生產的內容價值上。圍繞著內容生產方式以及價值的高低，內容生產者的變現方有以下幾個常見的方式。 查看全文>>

    產品經理技術文章2020-06-04 |傳智播客 |內容生產者的變現策略

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    什么樣的原型是好原型？【產品經理培訓】

    眾所周知，產品經理要會制作原型，就像是開發(fā)一定要會代碼。原型的好壞美丑，直接決定了產品經理工作能力的高低與他在企業(yè)中的價值。 一個好的原型，能夠提升整個項目團隊的工作效率。那什么樣的原型才是好的，什么樣的會被吐槽，就是我們這個系列的文章需要跟大家分享的。 查看全文>>

    產品經理技術文章2020-06-04 |傳智播客 |什么樣的原型是好原型

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    前臺和后臺你知道，那么中臺是什么？[產品經理培訓]

    在中臺概念提出前，我們習慣講產品區(qū)分為“前臺”、“后臺”兩個組成，核心區(qū)別在于面向不同操作對象。 前臺：前臺指的是與用戶直接交換的產品功能界面，如用戶操作的web頁面、移動端APP等，包含反應面向獨立用戶操作測查詢報表、訂單等。 后臺：指的是企業(yè)管理員、運營人員進行配置的功能界面，如用戶管理、商品管理、物流、結算等，為前臺實現功能配置。 查看全文>>

    產品經理技術文章2020-05-06 |傳智播客 |中臺是什么

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    網站相關專業(yè)名詞和埋點方式介紹【產品經理培訓】

    之前的文章我們介紹數據埋點產生的相關背景，以及可以選擇的一些埋點方案，有的人可能就開始蠢蠢欲動，想著直接上手去注冊了相關的網站，準備接入到自己的平臺當中，但突然就被網站上的各種專業(yè)名詞給懵住了。 查看全文>>

    產品經理技術文章2020-05-05 |傳智播客 |專業(yè)名詞,埋點方式

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    內容付費產品：如何讓用戶愿意花錢？

    前面幾篇文章我介紹了內容產品的一些運營策略，都是圍繞著如何讓用戶更多的沉浸在內容當中。這些策略，基本都是為圍繞著免費消費的模式，用戶為內容投入的只是時間成本，沒有金錢成本。對于產品而言，如果運營策略得當，用戶數量和活躍都會上升。當規(guī)模和活躍到了一定程度之后，或許可以考慮輸出一些付費內容，實現變現的目的。 查看全文>>

    產品經理技術文章2020-05-05 |傳智播客 |如何讓用戶愿意花錢,內容付費

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