業(yè)務(wù)流程圖與功能流程圖到底有什么區(qū)別?

　　【提問背景】我理解的業(yè)務(wù)流程圖是整理公司整體業(yè)務(wù)的流程，而功能流程圖是整理產(chǎn)品本身所有功能的流程。但兩個(gè)之間是否有重復(fù)?有經(jīng)驗(yàn)者是否給予指示，舉例說明。

　　【前景提要】在回答這個(gè)問題之前，看了下知乎上很多大佬對于這個(gè)問題的解答，感覺可以把這個(gè)問題用更簡單的方式來回答。下面黑馬老童以一個(gè)通俗易懂的案例，給大家把這兩者之間有什么區(qū)別梳理清楚。

　　先把提問背景中提問者對于這個(gè)問題的認(rèn)知細(xì)化一下，業(yè)務(wù)流程圖可以是指公司整體業(yè)務(wù)的流程，也可以是指產(chǎn)品本身的整體業(yè)務(wù)。一個(gè)產(chǎn)品本身是會存在N個(gè)業(yè)務(wù)流程的，我們拿大家比較熟悉OA系統(tǒng)來舉例。

　　如下圖所示：休假、加班、健康打卡、云借閱等等這些功能都是可以形成具體的業(yè)務(wù)流程圖的，那么這里說的業(yè)務(wù)流程圖就是指產(chǎn)品本身的業(yè)務(wù)流程圖，而不是公司整體業(yè)務(wù)的流程。

　　通常在產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作中，我們說的業(yè)務(wù)流程圖一般是指具體某個(gè)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程圖，不是指站在公司整體業(yè)務(wù)架構(gòu)上去梳理流程圖。一般來說，梳理公司整體架構(gòu)的流程圖，是需要產(chǎn)品總監(jiān)這個(gè)角色去做的。

　　接下來，給大家繪制兩個(gè)業(yè)務(wù)流程圖，來加深大家的理解。

　　聊到這里相信大家對于業(yè)務(wù)流程圖已經(jīng)有一定的了解了，接下來說下什么是功能流程圖。大家只需要記住一句話，功能流程圖就是業(yè)務(wù)流程圖的細(xì)化!

　　我們來看一下相同模塊的業(yè)務(wù)流程圖和功能流程圖。

　　以大家都非常熟悉的注冊登錄模塊來舉例吧!

　　注冊登錄功能流程圖：

　　從注冊登錄的業(yè)務(wù)流程圖和功能流程圖中我們可以很明顯的得出一個(gè)結(jié)論：功能流程圖其實(shí)就是業(yè)務(wù)流程圖的細(xì)化!

　　產(chǎn)品經(jīng)理在日常工作中給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)主要是講業(yè)務(wù)，不需要去講一些異常情況的判斷，只需要提前梳理好具體的業(yè)務(wù)板塊就可以了。這時(shí)候我們的主要產(chǎn)出就是業(yè)務(wù)流程圖。

　　產(chǎn)品經(jīng)理在和項(xiàng)目組的其他同事在聊功能如何實(shí)現(xiàn)的時(shí)候，就需要盡可能的聊細(xì)致一些，特別是一些異常情況的判斷。因?yàn)殚_發(fā)在寫代碼的時(shí)候，是需要把這些異常情況判斷的代碼，寫到具體的功能里面去的。如果我們不提前說清楚，那么可能會導(dǎo)致產(chǎn)品最終上線的時(shí)候，被測試人員發(fā)現(xiàn)有很多BUG。

　　【結(jié)論】
       ①功能流程圖其實(shí)就是業(yè)務(wù)流程圖的細(xì)化。

　?、诮o領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)用業(yè)務(wù)流程圖。

　?、劢o同事講解用業(yè)務(wù)流程圖和功能流程圖。

　　注冊登錄業(yè)務(wù)流程圖：